Det är vanligt att prata om ledare i termerna “dålig chef” eller “bra chef”. Jag ser hellre att vi bedömer själva ledarskapet och hur det bör fungera, än sätter etiketter på människor.

När en utmaning känns svår är det inte alltid ett hurtigt ”heja, heja” som behövs för att få energi framåt. Här är några saker som du kan säga i stället om du är chef och vill samla ditt team.

Både du själv och dina medarbetare tjänar på att du är tydlig. Jag tipsar om tre saker du som chef kan tänka på.

Hur vi pratar om problem påverkar både oss själva och andra – inte minst i de kristider som vi har nu. Jag har satt ihop några meningar som skildrar olika sätt att uttrycka sig. Kan du se de röda trådarna?