Under mina år som ledare har jag hunnit tvivla på mig själv många gånger. De osäkra tankarna har gått i alla möjliga riktningar:
”Har jag tagit rätt beslut?”
”Är jag för sträng?”
”Är jag för snäll?”
”Är jag tillräckligt entusiasmerande?”
Det är mänskligt att tvivla. I lagom dos är det bra, för det tyder på självdistans och en vilja att göra det rätta. Men om tankarna går över i känslor av skam och rädsla – då leder de inte framåt utan är snarare hämmande. Därför har jag svårt för begreppet ”dålig chef”.
Det används tyvärr ofta för att beskriva någon som brister i sitt ledarskap. Att sätta en etikett på en människa på det viset känns dömande och skambeläggande – och därmed inte alls konstruktivt, tycker jag.
När jag googlar på ”dålig chef” får jag ungefär 19 500 resultat. Här är några av de rubriker som ligger överst på listan:
Sex tecken på att du är en dålig chef
Så hanterar du en dålig chef
9 tecken på att det är dags att be din chef dra åt helvete
Några liknande rubriker på temat ”dålig medarbetare” hittar jag inte. Hur skulle det se ut om vi pratade om medarbetare på det viset? Hur skulle det se ut om vi uppmuntrade chefer att be ”dåliga” medarbetare dra åt helvete? Jag tror inte det skulle uppfattas som särskilt humant eller konstruktivt. Så vad är det som gör det okej att prata om chefer på det viset?
Jag menar inte att vi ska sluta ställa krav på chefer. Verkligen inte. Ledarskapet innebär inflytande och med det följer ansvar att ta kloka beslut, bygga goda relationer, föregå med gott exempel och så vidare. Och som chef får man vara beredd att bli bedömd både av sin egen chef och av sina medarbetare. Jag tycker inte heller det är konstigt om medarbetare klagar inför varandra och kallar chefen dålig ifall de upplever brister i hens ledarskap.
Men i den offentliga debatten om chefer som grupp ser jag hellre att vi pratar om ledarskapet och vad som behövs för att det ska fungera, än att klumpa ihop chefer och kalla dem dåliga när de av av olika anledningar kommer till korta.
👉🏻 Är du chef och vill utveckla ditt ledarskap och känna dig tryggare i chefsrollen?
Ta gärna kontakt med mig så kan vi ta ett förutsättningslöst samtal om hur jag kan hjälpa. Jag coachar och stöttar utan att döma eller etikettera.
LISELOTTE STÅLBERG, ledarutvecklare & certifierad coach, december 2021