Två av tre chefer känner att de har för mycket att göra.
Lika många har stressymptom varje månad, såsom sömnsvårigheter, hjärtklappning och spänningshuvudvärk.
Det visar en undersökning bland medlemmar i fackförbundet Akavia. Där framgår också tydligt att stressrelaterade problem är vanligare bland chefer än bland medarbetare som inte har ledaransvar.
Siffrorna är inte förvånande. De flesta chefer är mellanchefer och i den positionen är det tyvärr alltför vanligt att känna sig pressad av förväntningar från olika håll.
Som ledare har man ett stort ansvar för sin egen och andras arbetssituation. Man behöver kunna prioritera, delegera och se till att man själv och gruppen mår bra. Ibland beror stressrelaterade problem på att chefen brister på dessa punkter. Men många gånger ligger inte förklaringen där, utan i de organisatoriska förutsättningarna. Något som ofta glöms bort.
Alltför många chefer har helt enkelt inte fått en chans att klara jobbet med normal arbetsbelastning, utan känner sig nödgade att jobba över och stressa så hårt att kroppen tar stryk.
”Det stora och avgörande ansvaret för chefers, liksom för övriga medarbetares arbetssituation, ligger ytterst hos ledningen.”
Så skriver Patrik Nilsson, samhällspolitisk chef, och Birgitta Rydell, sakkunnig inom chefsfrågor på Akavia, i ett debattinlägg i Dagens Samhälle med anledning av de alarmerande siffrorna.
Som exempel på insatser som behövs från arbetsgivarens sida nämner de:
✅ Resurser för exempelvis utbildning av chefer.
✅ Administrativt stöd som lättar arbetsbördan för chefer.
✅ Att möjliggöra rimligt stora arbetsgrupper.
✅ En kultur där chefer tillåts prata om arbetsbelastning och hälsa.
Utifrån mina egna erfarenheter, både som chefscoach och som chef, och utifrån de rapporter som duggat tätt på sistone om situationen bland chefer kan jag bara hålla med.
För att chefer ska få en chans att göra ett bra jobb och hålla i längden behöver de få tillgång till lämpligt stöd och vettiga organisatoriska förutsättningar. Låt oss inte glömma det.
Ett sätt att stötta chefer är att erbjuda dem coaching. Under ett coachsamtal får chefen hjälp att formulera sina problem, förstå vad de beror på och vad som behövs för att lösa dem.
LISELOTTE STÅLBERG, ledarutvecklare & certifierad coach, oktober 2023