Att chefer ska stötta sina medarbetare är självklart, och på många arbetsplatser finns tydliga krav och rutiner för hur detta ska gå till. Men om chefen själv mår dåligt är det inte lika självklart att någon lyssnar och hjälper. Tyvärr saknar ledare ofta någon att prata med när de har det tufft. Det bekräftas i en ny studie.
En orsak är att många chefer upplever att det finns sådana förväntningar på dem – att de ska vara starka och stötta andra – att de inte kan ge uttryck för sina egna känslomässiga behov. En annan förklaring är att det saknas rutiner som är anpassade för just chefers utmaningar.
Stödet till chefer måste helt enkelt förbättras. Det är slutsatsen av forskningsprojektet "Hållbart chefskap i offentlig sektor" som innefattar intervjuer med chefer, HR-specialister och företagshälsovård. Ett förslag som tas upp är att ge chefer utrymme för reflektion, till exempel i samtal med kolleger, där den känslomässiga sidan av chefskapet får vara i fokus.
Eftersom jag själv varit ledare i många år vet jag hur ensam och utsatt man kan känna sig i chefsrollen. Och hur viktigt det är att kunna vädra sina känslor och tankar inför någon. Därför erbjuder jag nu stöd till andra ledare i form av coaching - en metod som visat sig ge mycket goda resultat.
Här är tre saker som jag tycker att alla organisationer borde satsa på:
✅ Visa förståelse för att chefer också är människor. Det går att kräva utomordentliga resultat av en ledare utan att begära att hen ska vara övermänsklig. Det är ju faktiskt så att ledare som kan visa sig sårbara lyckas bättre än andra, enligt forskning.
✅ Förebygg ohälsa genom att ge chefer de resurser som krävs för att leva upp till ställda krav. Det kan vara alltifrån att begränsa antal medarbetare per chef till att skala bort onödig administration.
✅ Se till att ha rutiner och resurser för stödinsatser. Ett exempel kan vara att erbjuda samtal med en coach eller psykolog när chefen behöver prata med någon utomstående som kan lyssna med ett professionellt öra.
Vill du veta hur jag som coach kan hjälpa dig eller chefer i din organisation? Skicka ett mejl så bokar vi in ett telefonsamtal eller Teamsmöte utan förpliktelser.
LISELOTTE STÅLBERG, ledarutvecklare & certifierad coach, mars 2024