Chefer ska stötta sina medarbetare.
Men hur ska det gå till om chefen själv saknar nödvändigt stöd?
I vissa organisationer är tempot så högt och arbetsgrupperna så stora att cheferna inte har en chans att räcka till. Och på många håll saknar cheferna det stöd de skulle behöva från andra i organisationen för att må bra och göra ett så bra jobb som möjligt.
Dystra siffror från undersökningar gjorda bland chefer i olika branscher i Sverige*:
🔴 67 % har alldeles för mycket att göra.
🔴 60 % saknar stöd uppifrån vad gäller återhämtning.
🔴 83 % känner sig ensamma på jobbet.
🔴 58 % saknar någon som kan stötta dem i personalfrågor.
Tyvärr har känslan av ensamhet och utsatthet ökat de senaste åren.
Globala undersökningar visar att det har blivit svårare att bygga relationer när arbetsplatserna blivit mer flexibla och snabbrörliga. Dessutom har det under många år skett en förskjutning av resurser så att chefer tvingas göra fler sysslor som tidigare legat på olika stödfunktioner.
Här är några saker som arbetsgivare kan göra för att stötta sina chefer:
✅ Begränsa antalet medarbetare per chef till max 20.
✅ Ge chefer aktivt stöd inom HR, administration och IT.
✅ Befria chefer från kringsysslor och onödig byråkrati.
✅ Ge chefen möjlighet att påverka sin arbetssituation.
✅ Se till att målen och ramarna är tydliga och rimliga.
✅ Fråga chefen löpande hur hen mår och vad hen behöver.
✅ Sätt in extra stödinsatser när chefen har det särskilt tufft.
✅ Erbjud ledarstöd i form av en coach eller mentor.
✅ Uppmuntra chefen att måna om sin fritid och sin hälsa.
*Siffrorna ovan refererar (i nämnd ordning) till undersökningar gjorda av Vision 2021 samt av Chef 2023, 2019 och 2019.
LISELOTTE STÅLBERG, ledarutvecklare & certifierad coach, januari 2024